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從地下到地上,細分市場項目如何實施? ——2018貴陽市建筑物調查項目
2019-06-04 15:12:34    瀏覽次數:
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        貴陽市建筑物調查項目是金迪公司在細分市場之后承接的數據調查類大型項目,本次項目是對2017年(以下簡稱一期)采集的數據進行更新和補調。 
        通過初期對項目的了解,相比一期,本次調查從內容、技術標準、工藝流程等方面都有所不同。所以這一期又是一個全新的挑戰,雖然之前有一些建筑物調查的相關經驗,但更重要的是我們要如何更好的完成新工藝、新形勢、新標準下的調查任務。 
        在公司管線工程事業部和業主單位的大力支持下,全體項目成員經過4個多月的共同努力,順利地完成了本次建筑物調查任務,以下我與大家共同分享項目實施過程中的一些做法和經驗。 

        一、技術應先行
        古人云:“兵馬未動,糧草先行”。在古代“糧草”是戰爭取勝的重要戰略物資和保障,現在的項目也可以看作是一場沒有硝煙的戰爭,而“技術”就是這場戰爭的“糧草”。我們在本項目中真正實行了事業部倡導的“技術先行”的理念,事實驗證“技術先行”的落實大大提高了項目的生產效率。 
        在本項目實施初期,公司項目管理部安排項目現場負責人、技術負責人和骨干調查人員提前進場,掌握業主單位對本次建筑物調查的內容、具體實施方案、相關技術標準等。項目部根據業主方單位提供的實施方案、技術標準以及新APP軟件等組織實施了小片區的試驗調查工作。 
        項目部將本次建筑物調查的屬性內容和一期進行了比較,將新增加的調查內容作為重點試驗項目,總結外業調查的高效方法,分析APP使用的技術難點。試驗區結束后,對技術標準中未規定到的內容進行了補充,對實施方案中難以實現的調查和一些特殊的內容做出具體明確規定,對技術標準中不統一的地方進行了規范統一,對APP軟件難以實現的功能做了改動。 
        最后項目在此基礎上編寫了適合本次項目的《技術設計書》和《外業調查和內業處理實施細則》兩個文件,對正式開展大規模的建筑物調查提供了技術指導,理清了項目技術思路,規范了調查工作方法。
 
        二、策劃要具體
        一個項目要想順利實施就要有完備的策劃方案,本次項目規模較大,涉及調查人員和設備較多,項目從人員的組織,技術標準和實施細則的培訓,安全生產教育和保障措施,質量控制措施,交通方案等五個方面也都制定了具體實施計劃。
 
        (一)人員的組織
        考慮到項目工期緊、任務重,接到任務后,在公司項目管理部的安排下,成立了專班(貴陽市建筑物調查項目部),項目部的管理和骨干人員都曾參加過一期調查項目。再根據工期和工作量,確定需要投入調查人員30至50位。
         這種調查類項目需要采用“人海戰術”,根據公司的人力資源狀況,考慮項目成本和任務難度,最后確定主要調查人員采用公司骨干調查人員和實習大學生相結合的模式。人員眾多給項目管理帶來不小的壓力,項目部按測區以相鄰圖幅為原則將人員分成若干個小組,每個小組由公司骨干調查人員擔任大組長,再配備外業技術好的和內業技術好的兩名小組長,兼職配合大組長管理本組成員的外業調查及內業整理工作,從一定程度上分解了項目管理的壓力,同時工作效率也得到了很大的提高。 
        另外,要保證人員穩定性,避免調查人員大規模流失,這對項目工期和工作質量都是極大的保障。多方面了解那些思想上有波動、工作上有困難的調查人員,在生活上和工作上多多地給予幫助和鼓勵,這些對項目穩定都有積極的促進作用,總而言之,關鍵把握好人這一重要因素。
 
        (二)技術標準和實施細則的培訓
        “無規矩不成方圓”,在開展工作前,項目部組織了一次系統的解讀《技術設計書》和《施工細則》的培訓工作,要求調查人員要熟練掌握相關技術標準和要求以及具體實施細節。 
        特別注重理論與實際操作相結合。在本項目調查初期,由于調查人員對技術標準掌握不牢,手機APP軟件部分功能使用不熟練,致使外業工作效率較低,存在問題較多。針對這一情況項目部特別安排骨干調查人員和一些技術不熟練、存在問題較多的調查人員組隊,采集同一圖幅數據,實地解決遇到的問題,更好的掌握調查流程。另外項目主要技術人員經常性的到現場指導及解決問題,對于調查中遇到的特殊問題,項目內部統一標準。
 
        (三)安全教育和安全生產保障措施
        安全生產大于天,在正式開展工作前,對參加本次工作人員進行一次徹底的安全教育,重點是安全生產注意事項培訓。簽訂安全協議書和保密協議書,項目每周例會再進行公司安全知識宣貫,落實公司和業主單位對安全生產的要求,特別注重細節安全注意事項,如作業時、上下班遵守交通規則,施工時佩戴工作證和介紹信,所有調查人員保障通訊暢通,加入貴陽調查項目微信群,每天發實時位置,項目部完善防火防盜安全措施等。另外調查偏遠山區或雨天,安排兩人一起作業。項目不定期巡視調查人員的安全作業情況,并對存在安全隱患的給予通報,責令改正。
 
        (四)質量控制措施
        項目部嚴格把控各個作業工序,要求每位調查人員按《施工細則》作業,項目部按外業巡檢、分批次外業詳檢和內業詳檢三個流程進行質量把控。每一任務單元調查結束后,項目質檢負責人安排質檢員對調查數據進行實地巡圖檢查,并以10個任務單元為一個批次抽2個任務單元進行詳檢,合格后轉內業。 
        內業負責利用數據檢查軟件,對數據進行入庫檢查,符合轉序的數據轉MDB數據庫,并對MDB數據庫進行規范性和完整性檢查。在本次項目實施過程中始終嚴把質量關,項目主要技術負責人到各調查人員實地幫助和指導,解決各個調查人員遇到的問題,如調查位置找不到、建筑物屬性信息采集不全、建筑物過于密集識圖困難、標準中個別屬性調查把握不準等,對檢查中存在調查信息不準確、采集信息不全的情況,要求調查人員及時改正。對項目調查人員中普遍存在的問題,項目經常性組織例會解決。
 
        (五)適宜的交通方案
        在項目開展前要制定交通實施方案,遇到具體交通問題再做調整。以本項目為例,貴陽為山城,自行車代步較困難,調查人員比較年輕,電動車代步不安全且貴陽所有道路沒有非機動車道,人員騎電瓶車隱患較大,再有調查人員配自行車和電動車有時調查不方便,綜合考慮項目整體以坐公交車為主要交通工具,對于偏遠山村及公交不到的地方,項目集中人員租車過去調查。 
        以上從技術準備和策劃實施兩個大方面闡述了貴陽調查項目中的一些做法,兩年時間我感觸頗深,從傳統作業方法到手機APP軟件開發使用,現代測繪新技術每時每刻都在給我們的工作帶來方便和驚喜,我們要與時俱進,轉變思想觀念,用新技術和新方法不斷武裝自己,在測繪變革的新時代趕上潮流,順應市場要求。 
        身處“中國數谷”貴陽,讓我們能更近的感受到大數據時代的到來。在生產和生活各個方面大數據給予了我們很大的便利,甚至有人說“拿一個手機走遍天下”,可能這是大數據在生活中最貼切的體驗吧,對于從事地理信息相關的專業的我們來說,大數據的確給了我們更廣闊的發展空間。    李亮
 

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